Grandes consumos · Lavanderías industriales
Ahorro energético para lavanderías industriales: aquí no se ahorra cambiando de compañía, se ahorra cambiando de hora
Una lavandería industrial es una de las instalaciones más intensivas en energía que existen fuera de la industria pesada: túneles de lavado, secadoras, calandras y una caldera que no para. El coste energético entra directamente en el precio del kilo de ropa, así que cada euro que se corrige aquí es margen limpio. Y lo que más mueve la aguja no es el precio del kWh: es en qué franja horaria se consume y cómo se está facturando el gas.
- +12 años
- en el sector energético
- +200 GWh
- de consumo gestionado
- +40
- comercializadoras comparadas
- 0 €
- coste del estudio
Perfil energético del sector
- Tarifa habitual
- 3.0TD · 6.1TD en plantas con alta tensión
- Potencia típica
- 100 – 400 kW, más consumo de gas relevante
- Periodos críticos
- P1 y P2 en el turno de mañana · oportunidad grande en P6
- Cargas dominantes
- Túnel de lavado · Secadoras · Calandras · Caldera de vapor · Compresores
- Palanca nº 1
- Desplazar producción a periodo valle
Dónde se está yendo el dinero
Los problemas que encontramos una y otra vez en lavanderías industriales. Ninguno se ve mirando el precio del kWh de la última factura.
Luz y gas negociados por separado, y en meses distintos
Es lo habitual: el contrato de electricidad lo renovó una persona en marzo y el de gas otra en octubre, cada uno con la oferta que llegó ese día. El resultado es que nadie tiene delante el coste energético total por kilo de ropa procesada, que es el único número que importa. Cuando los dos suministros salen a mercado a la vez y con el mismo criterio, la posición negociadora cambia.
El turno está donde la energía es más cara
Trabajar de seis a dos de la tarde mete prácticamente toda la producción en P1 y P2. El periodo valle —madrugada, fines de semana y festivos— tiene el kWh y el kW mucho más baratos. No siempre se puede mover el turno entero, pero casi siempre se puede mover algo: el prelavado, el secado de un lote, la preparación del agua caliente. Cada proceso que se desplaza cambia de precio sin cambiar de consumo.
Escalón de peaje de gas mal asignado
El grupo tarifario de gas se asigna en función del consumo anual previsto. Si la planta ha crecido, ha cambiado de maquinaria o ha reducido turnos y nadie ha revisado el escalón, se puede estar facturando años en el grupo equivocado y pagando un término fijo que no corresponde. Es una revisión de despacho, sin obra y sin parar la producción.
Excesos de potencia por arrancar todo a la vez
Túnel, compresor y calandra arrancando en la misma franja disparan el maxímetro. En 3.0TD y 6.1TD no salta nada: se factura con recargo, y la fórmula acumula todos los cuartos de hora en los que te has pasado, no solo el peor. Basta con escalonar los arranques —o instalar un control de demanda— para que ese recargo desaparezca del todo.
Calor que se va por el desagüe
El agua sale del proceso a temperatura alta y va directa al alcantarillado, mientras la caldera calienta agua fría de red en el otro extremo de la planta. Un recuperador de calor sobre aguas grises precalienta la entrada y baja directamente el consumo de la caldera. Junto con el aislamiento de la red de vapor y la revisión de purgadores, es la partida técnica con retorno más rápido del sector.
Motores grandes sin variador y factor de potencia bajo
Bombas y ventiladores funcionando a velocidad fija cuando el proceso no lo exige, y un cos φ que arrastra penalización por reactiva mes tras mes. Son dos correcciones puntuales que dejan de costar dinero desde la primera factura.
Las palancas que movemos
Ordenadas como las ejecutamos: primero lo que se corrige sin invertir un euro, después lo que exige decisión y presupuesto.
Reprogramar producción hacia periodo valle
Mapeamos qué procesos son desplazables y cuánto vale cada hora movida. En una planta que consume en punta, esta es la palanca de mayor recorrido con diferencia.
El kWh de P6 vale una fracción del de P1
Sacar luz y gas a mercado en el mismo proceso
Mismo periodo, mismos datos, misma vara de medir, y varias comercializadoras compitiendo sobre tu curva real en lugar de sobre una estimación.
Negocias con el volumen completo, no partido en dos
Revisar el grupo de peaje de gas y el caudal contratado
Comprobamos que el escalón asignado corresponda al consumo real de los últimos doce meses y que el caudal contratado no esté sobredimensionado.
Corrige un término fijo que se paga todos los meses
Control de demanda y escalonado de arranques
Evita que dos cargas grandes coincidan y fija un techo de potencia que el proceso no cruza. Elimina los excesos de maxímetro sin reducir producción.
Suprime el recargo por exceso de potencia
Recuperación de calor y red de vapor
Recuperador sobre aguas grises, aislamiento de tuberías y revisión de purgadores. Es la partida donde el ahorro no depende del mercado.
Baja el consumo de la caldera, no solo su precio
Variadores de frecuencia y corrección del cos φ
En bombas y ventiladores el ahorro de un variador es más que proporcional a la reducción de velocidad. La batería de condensadores, aparte, cierra la penalización por reactiva.
Dos inversiones pequeñas con efecto permanente
Una planta con dos túneles, cuatro secadoras y caldera de vapor
Escenario de cálculo sobre la estructura de las tarifas 3.0TD y de los peajes de gas. No corresponde a un cliente concreto: describe dónde aparece el dinero en una planta de este perfil.
| Qué encontramos | Situación | Qué implica |
|---|---|---|
| Toda la producción en horario punta | Turno único de mañana, de lunes a viernes. Cero actividad en fin de semana, que es periodo valle completo. | El mismo trabajo cuesta más solo por la hora en que se hace |
| Excesos de potencia recurrentes | Arranque simultáneo de túnel y compresor un par de veces por semana; recargo en casi todas las facturas. | Se corrige escalonando arranques, sin tocar el proceso |
| Gas en un escalón antiguo | El grupo de peaje se fijó con el consumo de la apertura y no se ha revisado desde entonces. | Término fijo que no corresponde al consumo actual |
| Agua caliente tirada al desagüe | Sin recuperador: el agua de proceso sale caliente mientras la caldera calienta agua de red. | Consumo de caldera evitable, independiente del precio |
En una lavandería, negociar el precio del kWh es la última pieza, no la primera. Antes hay que decidir cuándo se consume, cuánta potencia se necesita de verdad y cuánto calor se está tirando. Cuando eso está resuelto, la negociación se hace desde una posición completamente distinta.
Cómo trabajamos un gran consumo
El mismo método que aplicamos a una cartera de varios megavatios, aplicado a tu caso. Empieza por los datos y termina por el precio, nunca al revés.
Recogemos doce meses, no una factura
Nos das las facturas del último año y el CUPS de cada suministro. Con el CUPS pedimos a la distribuidora tu curva de carga: el consumo real cuarto de hora a cuarto de hora. Sin ese dato, cualquier propuesta de ahorro es una estimación.
Auditamos la estructura del contrato
Tarifa de acceso, potencia contratada en los seis periodos, excesos de maxímetro, energía reactiva, alquiler de equipos, impuestos y cláusulas de revisión. Antes de mirar el precio, comprobamos que lo que te facturan es lo que corresponde.
Simulamos escenarios sobre tu curva real
Fijo, indexado, cobertura parcial, potencias alternativas, desplazamiento de cargas. Cada escenario se calcula sobre tu consumo real de doce meses, no sobre un perfil medio del sector.
Sacamos tu consumo a mercado
Más de cuarenta comercializadoras compitiendo con la misma curva encima de la mesa y en la misma ventana temporal. Cuando todas ofertan sobre el mismo dato, las ofertas se pueden comparar de verdad.
Gestionamos el cambio y lo verificamos
Nos encargamos del papeleo con comercializadora y distribuidora. El suministro no se interrumpe en ningún momento y no cambia nada en tu instalación.
Seguimiento mensual
Revisamos las primeras facturas concepto a concepto, vigilamos el maxímetro y comprobamos que lo firmado es lo que se está facturando. Si aparece una desviación, la reclamamos nosotros.
Por qué nosotros
Un gran consumo no se optimiza comparando ofertas. Se optimiza entendiendo la factura mejor que quien te la emite.
Más de 200 GWh gestionados
Víctor Marrón lleva más de doce años en el sector energético y ha gestionado por encima de 200 GWh de consumo: el equivalente a lo que gastan en un año más de cincuenta mil hogares. Cuando te sientas a negociar con ese recorrido detrás, ya has visto antes el contrato que te ponen delante.
Independientes de verdad
No pertenecemos a ninguna comercializadora ni tenemos exclusiva con nadie. Comparamos más de cuarenta compañías y la recomendación es la que más te ahorra a ti, no la que más nos conviene a nosotros.
Analizamos la curva, no la portada de la factura
Trabajamos con la curva de carga horaria que facilita tu distribuidora. Es la diferencia entre optimizar de verdad un 3.0TD o un 6.1TD y limitarse a comparar el precio del kWh de dos ofertas.
Si no te ahorramos, no cobramos
El estudio no tiene coste ni te obliga a nada. Si al terminar el análisis la conclusión es que tu contrato está bien, te lo decimos y no hay factura.
Preguntas frecuentes
¿De verdad compensa mover producción a la madrugada o al fin de semana?
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Compensa cuando el diferencial entre periodos supera el sobrecoste laboral y logístico de mover el turno, y eso hay que calcularlo con tus números, no con una regla general. Lo que sí es cierto siempre es que el periodo valle —madrugada, fines de semana y festivos— es el más barato tanto en energía como en potencia. Nosotros ponemos la cifra encima de la mesa; la decisión operativa es tuya.
¿Podéis revisar también el contrato de gas?
+
Sí, y en una lavandería es tan importante como el de electricidad. Revisamos el grupo de peaje asignado, el caudal contratado, el término fijo y el precio de la molécula, y lo sacamos a mercado junto con la electricidad. Negociar los dos suministros por separado es regalar poder de compra.
¿Qué son los excesos de potencia y por qué me aparecen si no se corta nada?
+
En tarifas 3.0TD y 6.1TD no hay un limitador que corte el suministro: si superas la potencia contratada, la distribuidora simplemente lo factura con recargo. La fórmula acumula todos los cuartos de hora en los que te has excedido durante el periodo de facturación, así que varios picos pequeños pueden costar más que uno grande. Se corrige ajustando la potencia y escalonando los arranques.
¿Cuánta información necesitáis para hacer el estudio?
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Doce meses de facturas de luz y de gas, y el CUPS de cada suministro para pedir la curva horaria a la distribuidora. Con eso reconstruimos el consumo cuarto de hora a cuarto de hora, que es la única base sólida para decidir potencia, periodo y precio. El estudio no tiene coste ni compromiso.
¿Vais a proponerme una obra o una inversión grande?
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Solo si el número sale, y siempre separado del resto. Primero cerramos todo lo que se corrige sin invertir —potencia, periodos, escalón de gas, contrato, reactiva—, y después te presentamos las medidas con inversión (recuperación de calor, variadores, autoconsumo) con su retorno calculado, para que decidas con la cifra delante.
¿Cuánto está pagando de más tu lavandería?
Mándanos doce meses de facturas y el CUPS. Te devolvemos el análisis completo con las medidas ordenadas por impacto, sin coste y sin compromiso.
O llámanos al 633 15 10 83